Antes de aprendermos Gerenciamento de Projetos, vamos entender:
O que é projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Um projeto é definido como temporário porque tem um horário de início e de término definidos, e é único porque tem um conjunto específico de operações destinadas a cumprir uma meta
As características principais de um projeto são
- Tem um início e um ponto final definidos
- Uma vez que o ponto final é alcançado, o projeto termina
- É tentar alcançar algo novo
- O projeto deve atender aos requisitos do cliente ou das partes interessadas
O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos é a disciplina de planejar, organizar, motivar e controlar recursos para atingir objetivos específicos. O principal desafio do gerenciamento de projetos é atingir as metas e objetivos do projeto, tendo em mente o escopo, o tempo, a qualidade e o custo do projeto.
O gerenciamento de projetos realmente começou no início dos anos 1950. A necessidade de gerenciamento de projetos surgiu observando os benefícios de organizar o trabalho dentro do projeto e a necessidade crítica de coordenação entre diferentes departamentos e profissionais.
A gestão de projetos lida principalmente com essas dez áreas
- Integração
- Custo
- Recursos Humanos
- Gerenciamento de partes interessadas
- Escopo
- Qualidade
- Comunicações
- Tempo
- Compras
- Gerenciamento de riscos
Objetivos de gerenciamento de projetos
Ao preparar o projeto, observe o projeto nessas três perspectivas, isso ajuda a dar uma compreensão muito melhor de todo o processo
- Como o projeto se encaixa na organização?
- Como o projeto irá evoluir ao longo do tempo?
- Quais habilidades são necessárias para gerenciar o projeto com sucesso?
Metodologias de gerenciamento de projetos
Existem várias metodologias disponíveis para gerenciamento de projetos.
- Prince2
- Ágil
- Six Sigma
- Scrum
- Kanban
- Magro
- Cachoeira
Examinaremos cada um deles em uma parte posterior do tutorial. Várias ferramentas estão disponíveis para rastrear as tarefas do projeto e medir as realizações durante o projeto. Isso inclui gráficos de Gantt, gráficos PERT e estruturas Work down.
Resumo
O gerenciamento de projetos é a disciplina de planejar, organizar, motivar e controlar os recursos para atingir objetivos específicos.
- O gerenciamento de projetos lida com vários aspectos de projetos, como
- Custo
- Recursos Humanos
- Gerenciamento de partes interessadas
- Escopo
- Qualidade
- Comunicações
- Tempo
- Aquisições, etc.
- Várias ferramentas usadas para rastrear as tarefas do projeto e medir as realizações durante o projeto incluem gráficos de Gantt, gráficos PERT, etc.
- Existem várias metodologias disponíveis para gerenciamento de projetos, como Prince2, Agile, Six Sigma, etc.