O que é ITIL? Processo ITIL e Tutorial de Framework ITIL

O que é ITIL?

ITIL é um conjunto de diretrizes bem definidas que ajudam os profissionais de software a fornecer os melhores serviços de TI. As diretrizes ITIL são as melhores práticas que são observadas, reunidas e reunidas ao longo do tempo para fornecer serviços de TI de qualidade. A forma completa de ITIL é Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação.

Os serviços populares de TI cobertos pelo ITIL são serviços em nuvem, backup, segurança de rede, processamento e armazenamento de dados, serviços de impressão gerenciados, consultoria de TI, suporte de help desk, IOT etc.

A abordagem sistemática e estruturada do framework ITIL ajuda uma organização no gerenciamento de risco, estabelecendo práticas de custo-benefício, fortalecendo o relacionamento com o cliente. Tudo isso acaba resultando na construção de um ambiente de TI estável para sua empresa.

Neste tutorial ITIL, você aprenderá:

  • O que é ITIL?
  • Por que o ITIL é necessário?
  • História do ITIL
  • Terminologias e definições importantes usadas em ITIL
  • Características do ITIL
  • O que ITIL não é?
  • Processo ITIL
  • Estratégia de serviço:
  • Projeto de serviço:
  • Transições de serviço:
  • Operações de Serviço
  • Melhoramento Contínuo de Serviço:
  • ITIL v2. Vs. ITIL v3
  • Vantagens do ITIL
  • Aplicação de ITIL

Por que o ITIL é necessário?

Aqui estão algumas razões importantes para usar o método ITIL nos negócios.

  • Melhorar o sucesso da entrega do projeto.
  • Gerenciando negócios constantes e mudanças de TI.
  • Oferecendo o máximo valor aos clientes.
  • Aprimorando recursos e capacidades.
  • Ofereça serviços úteis e confiáveis.
  • Processos de planejamento com objetivos específicos em mente.
  • Define claramente as funções de cada tarefa.
  • Agregar valor aos clientes por meio de serviços
  • Integre estratégias de negócios e serviços.
  • Monitore, meça e otimize o desempenho do provedor de serviços.
  • Ajuda a controlar o investimento e o orçamento de TI.
  • Mude a cultura organizacional.
  • Melhorar o relacionamento com os clientes.
  • Práticas recomendadas de gerenciamento de serviço.
  • Melhor gestão de serviços e integração.
  • Funções de TI de serviços empresariais.
  • Planejamento estratégico de TI e negócios.
  • Alinhando e integrando TI e objetivos de negócios.
  • Obtenção e retenção dos recursos e conjuntos de habilidades certos.
  • Medindo a eficácia da organização de TI.
  • Desenvolvimento de relacionamentos e parcerias de negócios e TI.

História do ITIL

Aqui neste Tutorial ITIL, veremos alguns marcos importantes da história do ITIL:

  • ITIL foi publicado pela primeira vez em 1990
  • Foi publicado novamente em 1995
  • ITIL foi introduzido na América do Norte em 1997
  • Em 2002, o livro baseado em processo V2 introduziu
  • Em 2005, o Trabalho para a versão 3 começou
  • Em 2007, foi lançada a versão 3 com 5 livros ISO 20000.
  • Em 2011, a versão de atualização do V3 foi lançada.
  • Em 2019, ITIL v4 foi lançado

Terminologias e definições importantes usadas em ITIL

Agora, neste Tutorial ITIL, aprenderemos algumas terminologias e definições importantes usadas em ITIL:

  • Funções: são definidas como conjuntos de responsabilidades e privilégios específicos. Pode ser realizado por um indivíduo ou equipe.
  • Proprietário do serviço: a entidade responsável pelo design geral, desempenho, integração e melhoria de um único serviço .
  • Proprietário do Processo: Responsável pelo design geral, desempenho, integração, melhoria e gerenciamento de um único processo.
  • Gerente de Produto: Responsável pelo desenvolvimento, desempenho, verificação de qualidade e melhoria de um grupo de serviços relacionados .
  • Service Manager: Responsável pelo desenvolvimento, desempenho e melhoria de todos os serviços no ambiente.
  • Serviços: meio de entregar valor aos clientes sem a necessidade de especificar custos e riscos.
  • Acesso: o nível e o escopo da funcionalidade de um serviço ou dados que o usuário tem permissão para usar.
  • Capacidades: São as habilidades especializadas de uma organização que aplicam aos recursos a fim de criar valor.
  • Funções: subconjuntos independentes de uma organização que se destina a realizar tarefas específicas.
  • Processos: grupo estruturado de atividades destinadas a atingir um objetivo específico.
  • Recursos : são matérias-primas que contribuem para um serviço, como dinheiro, equipamento, tempo e pessoal.

Características do ITIL

Aqui estão alguns recursos importantes do ITIL

  • Um idioma / terminologia.
  • ITIL é um meio de fornecer qualidade consistente.
  • Foco em TI. No entanto, não é apenas adequado para TI.
  • Atividades existentes e como otimizá-las.
  • Processo e tarefas relacionadas (funções).

O que ITIL não é?

  • ITIL não é um projeto completo, mas apenas tijolos e materiais com os quais você pode construir seu próprio edifício, dependendo das necessidades de seu negócio.
  • Não é uma solução rápida, mas um conjunto de processos que você precisa construir na mentalidade de seus funcionários e que deve ser continuamente atualizado e aprimorado.
  • Não é apenas mais um método de controle, mas uma forma de configurar sua organização para que trabalhe em direção aos objetivos sem controlar a gestão.

Processo ITIL

O processo da Estrutura ITIL contém os seguintes estágios: Estratégia de Serviço, Desenho de Serviço, Transições de Serviço, Operações de Serviço e Melhoria Contínua de Serviço.

A figura a seguir mostra etapas importantes do ITIL Framework:

Estágios ITIL importantes

Estratégia de serviço:

As Operações de Estratégia de Serviço garantem que os serviços, como atender às solicitações do usuário, trabalhar em falhas de serviço, corrigir problemas e realizar tarefas operacionais de rotina com eficiência e eficácia.

Aqui estão os serviços importantes que se enquadram neste estágio:

Gestão financeira:

Os serviços de Gestão Financeira fornecem um meio de compreensão e controle de custos e oportunidades associados aos serviços.

Gerenciamento de portfólio de serviços:

O Gerenciamento de Portfólio de Serviços ajuda a organizar o processo pelo qual os serviços são identificados, avaliados, selecionados e fretados.

Gestão da demanda:

O Gerenciamento da Demanda se preocupa em entender e influenciar a demanda do cliente. Envolve também Perfis de Usuários, que caracterizam vários grupos de usuários para um determinado serviço.

Projeto de serviço:

Esta etapa garante que o serviço acordado seja entregue quando, onde e com o custo definido.

Aqui estão os serviços importantes que se enquadram neste estágio:

Gerenciamento de nível de serviço:

O Gerenciamento do Nível de Serviço trata de garantir e gerenciar acordos entre clientes e o provedor de serviços, independentemente do nível de desempenho e confiabilidade associados a serviços específicos.

Aqui estão os serviços importantes que se enquadram neste estágio:

Gerenciamento de disponibilidade:

O serviço de Gerenciamento de Disponibilidade se preocupa com os requisitos de disponibilidade acordados, conforme estabelecido nos Acordos de Nível de Serviço (SLA).

Gerenciamento de capacidade:

O Gerenciamento da Capacidade está focado em garantir que, em todos os momentos, a capacidade econômica que atenda ou exceda as demandas do negócio, conforme estabelecido nos Acordos de Nível de Serviço, existe

Gerenciamento de Continuidade de Serviços de TI:

O processo de Gerenciamento de Continuidade de Serviços de TI (ITSCM) garante que o provedor de serviços forneça os níveis de serviço mínimos acordados. Ele usa técnicas como Business Impact Analysis (BIA) e Management of Risk (MOR).

Gerenciamento do catálogo de serviços:

O Catálogo de Serviços é um subconjunto que contém serviços disponíveis para clientes e usuários.

Transições de serviço:

O objetivo do processo de Transição de Serviço é construir e implantar serviços de TI. Ele também garante que as mudanças nos serviços e nos processos ITIL de Gerenciamento de Serviços sejam conduzidas de forma coordenada.

Mudar a gestão:

A atividade de gerenciamento de mudanças controla o ciclo de vida de todas as mudanças com o mínimo de interrupção dos serviços de TI.

Ativo de serviço e gerenciamento de configuração:

O objetivo deste serviço é manter informações sobre os itens de configuração necessários para entregar um serviço de TI, incluindo seus relacionamentos.

Gerenciamento de liberação e implantação:

Este processo ajuda você a planejar, programar e controlar o movimento de liberações para conduzir testes em ambientes ativos. Ele também garante que a integridade do ambiente ativo seja protegida e os componentes corretos sejam liberados.

Planejamento de transição e suporte:

Este processo ITIL concentra-se principalmente no planejamento e coordenação do uso de recursos para implantar uma versão principal dentro do custo, tempo e qualidade esperados.

Validação e teste de serviço:

Este processo auxilia na implantação de releases e nos serviços resultantes capazes de atender às expectativas do cliente.

Avaliação:

O processo de avaliação ajuda a avaliar as principais mudanças, como a introdução de um novo serviço ou uma mudança significativa em um serviço existente

Gestão do conhecimento:

O objetivo do serviço de gestão do conhecimento é reunir, analisar, armazenar e compartilhar conhecimento e informações dentro de uma organização. Ajuda a melhorar a eficiência, reduzindo a necessidade de redescobrir o conhecimento.

Operações de Serviço

Este estágio ITIL concentra-se em atender às expectativas dos usuários finais enquanto equilibra custos e descobre quaisquer problemas potenciais.

Balcão de atendimento:

É o principal ponto de contato entre os usuários e a operadora. Um service desk lida com a comunicação com os usuários e também gerencia incidentes e solicitações de serviço.

Gestão de Incidentes:

O objetivo do Gerenciamento de Incidentes é gerenciar o ciclo de vida de todos os incidentes. Também garante que os serviços voltem ao serviço de TI para os usuários o mais rápido possível.

Gerenciamento de problemas:

O objetivo do gerenciamento de problemas é gerenciar o ciclo de vida de todos os problemas. Ajuda a organização de TI a prevenir a ocorrência de incidentes e minimizar o impacto de incidentes que não podem ser evitados.

Gestão de eventos:

O objetivo do gerenciamento de eventos é garantir que os itens e serviços de configuração sejam monitorados continuamente e filtrar e categorizar os eventos para determinar as ações específicas.

Preenchimento de requisição:

O objetivo do gerenciamento de solicitações é atender às solicitações de serviço. Em muitos casos, são pequenas alterações (por exemplo, solicitações de alteração de senha).

Gestão Técnica:

Esta função oferece expertise técnica e suporte para o gerenciamento da infraestrutura de TI.

Gerenciamento de aplicativos:

Gerenciamento de aplicativos é um serviço responsável por gerenciar aplicativos em todo o seu ciclo de vida.

Operações de serviço de TI:

O objetivo é manter informações sobre os itens de configuração necessários para entregar as operações de um serviço de TI, incluindo seus relacionamentos.

Melhoramento Contínuo de Serviço:

Isso garante que os serviços de TI possam se recuperar e continuar de um incidente de serviço. Ajuda a conduzir uma análise simplificada do negócio para priorizar a recuperação do negócio.

ITIL v2. Vs. ITIL v3

Aqui estão as principais diferenças entre ITIL v2. E ITIL v3.

ITIL v2 ITIL v3
É centrado no produto, processo e pessoas. É centrado em um produto, processo, pessoas e parceiros.
A versão fornece uma abordagem orientada para o processo A versão fornece uma abordagem baseada no ciclo de vida.
Na v2 do ITIL, o gerenciamento de segurança faz parte da avaliação. Na v3, o gerenciamento de segurança é um processo completamente separado.
Concentra-se no design de serviço e estratégia de serviço Atenção igual a todos os processos ITIL
Possui 10 processos e 2 funções. Possui 26 processos e 4 funções.

Vantagens do ITIL

Aqui, estão os prós / benefícios de usar serviços ITIL

  • Aumente a satisfação do cliente
  • Melhore a disponibilidade do serviço
  • Gestão financeira
  • Permite que você melhore o processo de tomada de decisão
  • Ajuda você a controlar os serviços de infraestrutura
  • Ajuda a criar uma estrutura clara de uma organização

Aplicação de ITIL

Aqui, estão as áreas importantes onde o ITIL desempenha um papel eficaz

  • TI e planejamento estratégico de negócios
  • Implementando melhoria contínua
  • Obtenção e retenção dos recursos e conjuntos de habilidades certos
  • Reduzindo o custo total e o custo geral de propriedade
  • Demonstrando o valor do negócio para TI
  • Ajuda a medir a eficácia e eficiência da organização de TI

Resumo:

  • Definição de ITIL: ITIL é um conjunto de diretrizes bem definidas que ajudam os profissionais de software a fornecer os melhores serviços de TI.
  • O formulário completo do ITIL é Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação.
  • A estrutura ITIL ajuda a melhorar o sucesso da entrega do projeto e a gerenciar mudanças constantes de negócios e TI.
  • ITIL foi publicado pela primeira vez em 1990 e após modificação foi republicado em 1995
  • ITIL é um meio de fornecer qualidade consistente.
  • Lembre-se de que ITIL não é um projeto completo, mas apenas tijolos e materiais com os quais você pode construir sua própria construção, dependendo das necessidades de seu negócio.
  • Os estágios ITIL importantes são 1) Estratégia de Serviços 2) Desenho de Serviço 3) Transição de Serviço 3) Operações de Serviço 4) Melhoria de Serviço Contínua
  • ITIL v2 é centrado em torno do produto, processo e pessoas, enquanto ITIL v3 é centrado em um produto, processo, pessoas e parceiros.
  • Os serviços ITIL permitem que você melhore o processo de tomada de decisão
  • Os serviços ITIL são usados ​​para implementar a melhoria contínua na organização

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