Agile Vs Scrum: Diferença entre Metodologia Agile & Scrum

O que é metodologia ágil?

A metodologia ágil é uma prática que ajuda a iteração contínua de desenvolvimento e teste no processo SDLC. O Agile divide o produto em compilações menores.

Nesta metodologia, as atividades de desenvolvimento e teste são concorrentes, ao contrário de outras metodologias de desenvolvimento de software. Também incentiva o trabalho em equipe e a comunicação face a face. Negócios, partes interessadas e desenvolvedores e clientes devem trabalhar juntos para desenvolver um produto.

O que é Scrum no Agile?

Scrum em Agile é um processo que permite que as equipes de desenvolvimento de software se concentrem na entrega de valores de negócios no menor tempo, inspecionando rápida e repetidamente o software em funcionamento real. Ele se concentra na responsabilidade, no trabalho em equipe e no progresso iterativo em direção a objetivos bem definidos. O Scrum Framework geralmente lida com o fato de que os requisitos são passíveis de mudança ou geralmente desconhecidos no início do projeto.

DIFERENÇA CHAVE

Agile é uma iteração contínua de desenvolvimento e teste no processo de desenvolvimento de software, enquanto Scrum é um processo Agile para focar em entregar valor de negócio no menor tempo possível.
A metodologia ágil entrega o software regularmente para feedback, enquanto o Scrum entrega o software após cada sprint.
No processo Agile, a liderança desempenha um papel vital; por outro lado, o Scrum promove uma equipe multifuncional e auto-organizada.
Agile envolve colaborações e interações face a face entre os membros de várias equipes multifuncionais, enquanto a colaboração Scrum é alcançada em reuniões diárias.
No Agile, o design e a execução de processos devem ser simples, enquanto que no Scrum, o design e a execução de processos podem ser inovadores e experimentais.

Diferença entre Agile e Scrum

A seguir está uma diferença de Agile vs Scrum:

Ágil	Scrum
Agile é uma metodologia de desenvolvimento baseada em abordagem iterativa e incremental.	Scrum é uma das implementações da metodologia ágil. Em que compilações incrementais são entregues ao cliente a cada duas a três semanas.
O desenvolvimento ágil de software tem sido amplamente visto como altamente adequado para ambientes que possuem uma equipe de desenvolvimento de projeto pequena, mas especializada	O Scrum é idealmente usado no projeto onde o requisito muda rapidamente.
No processo Agile, a liderança desempenha um papel vital.	Scrum promove uma equipe multifuncional e auto-organizada.
Comparado ao Scrum, é um método mais rígido. Portanto, não há muito espaço para mudanças frequentes.	A maior vantagem do Scrum é sua flexibilidade, pois reage rapidamente às mudanças.
O Agile envolve colaborações e interações face a face entre os membros de várias equipes multifuncionais.	No Scrum, a colaboração é alcançada em reuniões diárias com uma função fixa atribuída ao mestre do scrum, proprietário do produto e membros da equipe.
O Agile pode exigir muito processo de desenvolvimento inicial e mudanças organizacionais.	Não são necessárias muitas mudanças durante a implementação do processo scrum.
O método ágil precisa de entrega frequente ao usuário final para seu feedback.	No scrum, após cada sprint, um build é entregue ao cliente para seu feedback.
Neste método, cada etapa do desenvolvimento, como requisitos, análise, design, são monitorados continuamente durante o ciclo de vida.	Uma demonstração da funcionalidade é fornecida no final de cada sprint. Para que o feedback regular possa ser obtido antes do próximo sprint.
O chefe do projeto cuida de todas as tarefas do método ágil.	Não há um líder de equipe, portanto, toda a equipe aborda as questões ou problemas.
O método Agile incentiva o feedback do usuário final durante o processo. Desta forma, o produto final será mais útil.	Reunião de sprint diária é conduzida para revisão e feedback para decidir o progresso futuro do projeto.
Entregue e atualize o software regularmente.	Quando a equipe terminar as atividades atuais do sprint, o próximo sprint pode ser planejado.
O design e a execução devem ser simples.	O design e a execução podem ser inovadores e experimentais.
No método Agile, a prioridade é sempre satisfazer o cliente, fornecendo entrega contínua de software valioso.	O Controle de Processo Empírico é uma filosofia central do processo baseado em Scrum.
O software funcional é a medida mais elementar de progresso.	Software funcional não é uma medida elementar.
É melhor ter comunicação face a face, e técnicas como essas devem ser usadas para chegar o mais perto possível desse objetivo.	O foco da equipe Scrum é entregar o máximo valor de negócios, desde o início no projeto e continuando ao longo.
A seguir estão os princípios do Agile: - Aceite os requisitos de mudança, mesmo no final do desenvolvimento. Processos ágeis permitem mudanças de acordo com a vantagem competitiva do cliente. -Os empresários e desenvolvedores trabalharão diariamente ao longo do projeto. -A atenção à excelência técnica e ao design correto aumenta a agilidade -Equipe Ágil, trabalhamos para se tornarem mais eficazes, para que se ajustem seu comportamento de acordo com o projeto.	A seguir estão os princípios do scrum: - Auto-organização: Isso resulta em uma propriedade compartilhada mais saudável entre os membros da equipe. É também um ambiente inovador e criativo que conduz ao crescimento. -Colaboração: A colaboração é outro princípio essencial que foca o trabalho colaborativo. 1. consciência 2. articulação e 3. apropriação. Ele também considera o gerenciamento de projetos como um processo de criação de valor compartilhado com equipes trabalhando juntas para oferecer o maior valor. -Time-boxing: Este princípio define como o tempo é uma restrição limitante no método Scrum. Um elemento importante dos elementos time-boxed são o planejamento do Sprint diário e as reuniões de revisão. -Desenvolvimento iterativo: este princípio enfatiza como gerenciar melhor as mudanças e construir produtos que satisfaçam as necessidades do cliente. Também define a organização 's responsabilidades em relação ao desenvolvimento iterativo.