O que é metodologia em cascata?
Metodologia de modelo em cascata, também conhecida como Liner Sequential Life Cycle Model. O modelo em cascata é seguido na ordem sequencial e, portanto, a equipe de desenvolvimento do projeto só passa para a próxima fase de desenvolvimento ou teste se a etapa anterior for concluída com êxito.
O que é a metodologia Agile?
A metodologia ágil é uma prática que ajuda a iteração contínua de desenvolvimento e teste no processo de desenvolvimento de software. Neste modelo, as atividades de desenvolvimento e teste são simultâneas, ao contrário do modelo em Cachoeira. Esse processo permite mais comunicação entre clientes, desenvolvedores, gerentes e testadores.
Diferença-chave em cascata vs. Agile
- Waterfall é um Liner Sequential Life Cycle Model, enquanto Agile é uma iteração contínua de desenvolvimento e teste no processo de desenvolvimento de software.
- Na diferença Agile vs Waterfall, a metodologia Agile é conhecida por sua flexibilidade, enquanto a Waterfall é uma metodologia de desenvolvimento de software estruturada.
- Comparando a metodologia em cascata com o ágil, que segue uma abordagem incremental, enquanto a cascata é um processo de design sequencial.
- O Agile executa o teste simultaneamente com o desenvolvimento de software, enquanto na metodologia em cascata, o teste vem após a fase de “construção”.
- O Agile permite mudanças nos requisitos de desenvolvimento do projeto, enquanto o Waterfall não tem escopo para alterar os requisitos uma vez que o desenvolvimento do projeto é iniciado.
Vantagens do modelo em cascata:
- É um dos modelos mais fáceis de gerenciar. Devido à sua natureza, cada fase tem resultados específicos e um processo de revisão.
- Ele funciona bem para projetos de tamanho menor, onde os requisitos são facilmente compreensíveis.
- Entrega mais rápida do projeto
- O processo e os resultados são bem documentados.
- Método facilmente adaptável para mudança de equipe
- Esta metodologia de gerenciamento de projetos é benéfica para gerenciar dependências.
Vantagens do modelo ágil:
- É o processo do cliente focado. Assim, garante que o cliente esteja continuamente envolvido em todas as etapas.
- As equipes ágeis são extremamente motivadas e auto-organizadas, portanto, é provável que forneçam um melhor resultado dos projetos de desenvolvimento.
- O método ágil de desenvolvimento de software garante que a qualidade do desenvolvimento seja mantida
- O processo é totalmente baseado no progresso incremental. Portanto, o cliente e a equipe sabem exatamente o que está completo e o que não está. Isso reduz o risco no processo de desenvolvimento.
Limitações do modelo em cascata:
- Não é um modelo ideal para um projeto de grande porte
- Se o requisito não estiver claro no início, é um método menos eficaz.
- Muito difícil voltar para fazer alterações nas fases anteriores.
- O processo de teste começa assim que o desenvolvimento terminar. Conseqüentemente, ele tem grandes chances de bugs serem encontrados posteriormente no desenvolvimento, onde eles são caros para consertar.
Limitações do modelo ágil
- Não é um método útil para pequenos projetos de desenvolvimento.
- Requer um especialista para tomar decisões importantes na reunião.
- O custo de implementação de um método ágil é um pouco maior em comparação com outras metodologias de desenvolvimento.
- O projeto pode facilmente sair do caminho se o gerente do projeto não tiver certeza do resultado que deseja.
Diferença entre o modelo Agile e o modelo em cascata:
Abaixo está uma diferença entre as metodologias Agile e Waterfall:
| Ágil | Cachoeira |
|---|---|
| Ele separa o ciclo de vida de desenvolvimento do projeto em sprints. | O processo de desenvolvimento de software é dividido em fases distintas. |
| Segue uma abordagem incremental | A metodologia em cascata é um processo de design sequencial. |
| A metodologia ágil é conhecida por sua flexibilidade. | Waterfall é uma metodologia de desenvolvimento de software estruturada, portanto, na maioria das vezes, pode ser bastante rígida. |
| O Agile pode ser considerado uma coleção de muitos projetos diferentes. | O desenvolvimento de software será concluído como um único projeto. |
| O Agile é um método bastante flexível que permite que sejam feitas alterações nos requisitos de desenvolvimento do projeto, mesmo que o planejamento inicial tenha sido concluído. | Não há escopo para alterar os requisitos uma vez que o desenvolvimento do projeto comece. |
| A metodologia ágil segue uma abordagem de desenvolvimento iterativa, pois as fases de planejamento, desenvolvimento, prototipagem e outras fases de desenvolvimento de software podem aparecer mais de uma vez. | Todas as fases de desenvolvimento do projeto, como design, desenvolvimento, teste, etc., são concluídas uma vez no modelo em Cachoeira. |
| O plano de teste é revisado após cada sprint | O plano de teste raramente é discutido durante a fase de teste. |
| O desenvolvimento ágil é um processo no qual se espera que os requisitos mudem e evoluam. | O método é ideal para projetos que têm requisitos definidos e mudanças nem um pouco esperadas. |
| Na metodologia Agile, o teste é executado simultaneamente com o desenvolvimento de software. | Nesta metodologia, a fase de "Teste" vem após a fase de "Construir" |
| Agile apresenta uma mentalidade de produto onde o produto de software satisfaz as necessidades de seus clientes finais e muda de acordo com as demandas do cliente. | Este modelo mostra uma mentalidade de projeto e coloca seu foco totalmente na realização do projeto. |
| A metodologia ágil funciona excepcionalmente bem com tempo e materiais ou financiamento não fixo. Pode aumentar o estresse em cenários de preços fixos. | Reduz o risco nos contratos de preço fixo firmes, obtendo um acordo de risco no início do processo. |
| Prefere equipes pequenas, mas dedicadas, com alto grau de coordenação e sincronização. | A coordenação / sincronização da equipe é muito limitada. |
| O proprietário dos produtos com a equipe prepara os requisitos quase todos os dias durante um projeto. | A análise de negócios prepara os requisitos antes do início do projeto. |
| A equipe de teste pode participar da mudança de requisitos sem problemas. | É difícil para o teste iniciar qualquer mudança nos requisitos. |
| A descrição dos detalhes do projeto pode ser alterada a qualquer momento durante o processo SDLC. | A descrição detalhada precisa implementar a abordagem de desenvolvimento de software em cascata. |
| Os membros da equipe Agile são intercambiáveis, como resultado, eles trabalham mais rápido. Também não há necessidade de gerentes de projeto porque os projetos são gerenciados por toda a equipe | No método em cascata, o processo é sempre direto, portanto, o gerente de projeto desempenha um papel essencial durante todas as fases do SDLC. |